{"id":357,"date":"2019-06-20T10:32:40","date_gmt":"2019-06-20T08:32:40","guid":{"rendered":"http:\/\/zenonconseil.com\/?p=357"},"modified":"2019-07-02T16:30:02","modified_gmt":"2019-07-02T14:30:02","slug":"un-peu-dimagination-pourrait-pourtant-tout-changer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zenonconseil.com\/index.php\/2019\/06\/20\/un-peu-dimagination-pourrait-pourtant-tout-changer\/","title":{"rendered":"Un peu d\u2019imagination pourrait pourtant tout changer\u2026"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>L\u2019imagination<\/strong> n\u2019est malheureusement pas la denr\u00e9e la plus recherch\u00e9e aujourd\u2019hui par les entreprises. Dommage&nbsp;! <\/p>\n\n\n\n<p>On lui pr\u00e9f\u00e8re <strong>la raison<\/strong>\u2026 Ou plus exactement ce que l\u2019on croit \u00eatre la raison. Voil\u00e0 peut-\u00eatre l\u2019explication essentielle \u00e0 la disparition toujours plus rapide de nos entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>&nbsp;il faut s\u2019adapter, \u00eatre toujours plus agile, anticiper des transformations acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es.<\/li><li>le \u00ab&nbsp;go-to-market&nbsp;\u00bb model est contest\u00e9 plus souvent et plus vite que jamais par de nouvelles habitudes de consommation, de nouvelles attentes, de nouvelles technologies.<\/li><li>les p\u00e9pites d\u2019aujourd&rsquo;hui ne sont plus certaines de pouvoir profiter d\u2019un avenir \u00e0 leur avantage.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Et g\u00e9n\u00e9ralement, la s\u00e9quence est la suivante&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L\u2019entreprise avait trouv\u00e9 la bonne\nmartingale&nbsp;: CA et marge en augmentation, elle poursuit son bonhomme de\nchemin et surfe sur la vague de son succ\u00e8s.<\/li><li>Puis, elle est rattrap\u00e9e par les exigences et\nles mutations toujours plus rapides de son march\u00e9.<\/li><li>Les marges s\u2019amenuisent et les nouveaux acteurs\n(nouvelles offres) menacent.<\/li><li>Elle repeint la girafe, multiplie les promos,\nles promesses, les d\u00e9clinaisons.<\/li><li>Rien n\u2019y fait.. Les marges et part de march\u00e9\ns\u2019amenuisent encore et toujours.<\/li><li>Alors, elle fait appel \u00e0 la \u00ab&nbsp;raison&nbsp;\u00bb\n<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Entre alors en sc\u00e8ne la \u00ab&nbsp;raison&nbsp;\u00bb,\ng\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9guis\u00e9e en manager de transition, cost-contr\u00f4leur, ou autre\ncoupeur de t\u00eates. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sa mission&nbsp;: adapter la structure de l\u2019entreprise \u00e0 ses recettes du jour (devenues modestes). <\/p>\n\n\n\n<p>Son cr\u00e9do (si bien partag\u00e9e)&nbsp;: pouvoir faire mieux, avec moins de ressources.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors elle \u00ab&nbsp;fait le m\u00e9nage&nbsp;\u00bb, r\u00e9duit masse\nsalariale et le budget de R&amp;D, d\u00e9stocke \u00e0 prix cass\u00e9s, restaure l\u2019apparence\nd\u2019un \u00e9quilibre retrouv\u00e9. L\u2019entreprise retrouve l\u2019illusion d\u2019une bonne sant\u00e9\nqu\u2019attestent les chiffres en instantan\u00e9. Puis c\u2019est la mort. Le malade meurt,\nmais en bonne sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, s\u2019il est facile de compresser les co\u00fbts, ce choix ne s\u2019av\u00e8re payant qu\u2019\u00e0 l\u2019horizon de quelques mois\u2026 Avant d\u2019avoir \u00e0 recommencer encore et encore\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Parfois, &nbsp;&lt; trop\nrarement&nbsp;? &gt; un acteur innatendu devine le potentiel de l\u2019entreprise,\nla rach\u00e8te \u00e0 bon compte, la r\u00e9-invente et la remet sur le chemin du succ\u00e8s<\/strong>.\n<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sa force<\/strong> : sa vision, son optimisme, sa capacit\u00e9 de projection.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sa conviction :<\/strong> c\u2019est en imaginant et en inventant le\nchiffre d\u2019affaires de demain que l\u2019on \u00ab&nbsp;r\u00e9organise&nbsp;\u00bb une entreprise.\nOn adapte ensuite les co\u00fbts au projet et non l\u2019inverse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Son carburant<\/strong> : l\u2019imagination.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si demain votre entreprise s\u2019essouffle, avant d\u2019appeler les fossoyeurs d\u00e9guis\u00e9s en experts, \u00e9coutez les r\u00eaveurs. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019imagination n\u2019est malheureusement pas la denr\u00e9e la plus recherch\u00e9e aujourd\u2019hui par les entreprises. 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